吊挂流水线的正确使用你掌握了吗

工厂要提高快速反应能力，不仅需要精益管理，还需要智能设备的应用。智能设备中，吊挂系统在缝制的工序编排、裁片运输比较灵活，对IE、组长等人员的要求较低。

一、吊挂顺利运行的15个要点!

1、手控按钮的放置位置

在用站位的手控按钮要放在既不影响生产操作和设备工作又能方便按压的地方。

工站要更换工作台/设备时先将固定在上面按钮移走再搬移设备，防止损坏按钮及连接线。

空置站位的按钮缠绕在操作面板上，防止接头损坏。

2、爱护吊挂系统的硬件设施

不拉扯系统硬件设施-要小心爱护/保养

3、各工种人员各行其道各施其职

非系统维护人员请勿系统中央及各站的轨道下方走动/穿行。

勿在系统中央走动，请行走外围过道!!!

4、系统运作时，不在系统中央移动设备

系统中央不要移动机器设备—中央危险，请在通道内移动

5、衣架未经解读不能人手工传送给下一工序的操作员。

错误:人为传送—让系统自动传送

6、运行时第一个工作站要保持满站

第一个工作站早上上班时是满站的!

7、加工区只允许一个衣架存在

加工1件–出去1件–进来1件。

8、衣架要放好

衣架不能堆放在地上—应在主轨运行。

9、下班前每个工站要保留5个衣架

早上上班等待

10、瓶颈工序的衣服不能取下放地上

衣架取下放地上—应在主轨运行

11、篮筐、小推车等不准进入生产线现场

篮筐、小推车—远离生产线工站

12、不能随意挂/取主轨上的衣架

13、不能随意调换两个衣架上的衫片/辅料

两个衣架不能互相更换裁片—配对好不乱动

①一个衣架只能挂一件衣服。

②衣服不可挂错衣架。衣服从衣架取下来后，只能挂回原来的衣架。

③没完成自己该完成工序的，衣架不可打出去。

④不可在主轨上拿衣架。

⑤不可把衣架直接放于主轨上，必须经过站位的扫描器出去。

⑥不可取下与该工序无关的衣片，如上袖的工人不可取下吓栏。如果地上掉了衣片，请捡起并挂回原衣架。

⑦如果有空衣架进到非挂片站，工人不可将其打出去，应将其放一边，让师傅跟进。以防上工序工人没挂衣服就直接打出衣架

⑧由于衫片问题(如烂边、同边)而影响作业的，将该件衣服所有的衣片挂回衣架并将此衣架放一边，由师傅跟进。

⑨当衣架进站不平衡时，既同个工序站位的衣架数量相差很大，该站工人通知师傅，由其协调。

⑩如果非本站位工序衣架进站了，工人按返工打出去，如操作面板提示该工序没做，工人在操作面板上按“退出”，衣架就会出站且不会计数，系统会安排该衣架沿着原来路线图走。

14、杜绝阻碍衣架在轨道上滑行的动作出现

15、不上线的空衣架要规范放置，不得随地堆放，防止衣架变形，芯片失效

二、吊挂基本操作

1、员工登录与离线

方式一:刷卡登录、离线。上班刷卡上线，下班刷卡离线

方式二:手工登录，点击“”按钮，进入系统页面。下班按“退出”离线

2、挂/取衫片操作

挂片用单手或双手拿裁片往衣架卡夹向上切，加工站挂取衣片均以左手向上提拉为正确方式，不可向下强行摘取。

3、挂/取衫片操作注意事项

①挂片站

按优先加工的方法，依次序把衫片挂于衣架上。

②加工//检查站

把衫片从衣架处取下加工/检查。

可不取下衫片就能加工的则尽量不取，提高工效，如锁眼、上膊、轧骨等

前面工序工站挂片位置及挂片方式要以后续工序工站方便拿取或加工操作为标准

协同做事，团结一致，以提升整体效益为目标

4、返工操作—所有站的返工操作

注:上线生产后组长要提供生产流程工序表给每个工站

5、挂片站工人操作流程及注意事项

操作流程

①等主轨运行起来–打卡–挂片–打出衣架

②留意所挂衫片的批号、颜色、码数与系统主控电脑中的是否一致，更换新批次、颜色、码数挂片前要先在主控电脑更改好再挂片打出衣架。

注意事项：

①如果在一打货里面有吓栏(片)多或者缺少的，用织机电脑牌将起绑好，统一放一边，交给师傅处理。

②将不明缸号的吓栏、片和不明码数的吓栏、片交给师傅，未经允许不可将它们挂出去。

③在线工站“求助”功能

当工人遇到什么问题,可按显示器“求助”键，主控电脑及LED屏会显示某站求助—-班组长看到此信息，应到该站了解情况或通知相关部门解决问题。

三、吊挂系统的日常维护

上线员工每天上班前都要清扫缝盘机台和挑撞台，每个礼拜至少安排两次大扫除，抹除机台上的油垢;挑撞工人每天要定时清扫桌面和地面的线头，每天清扫四次以上;车间清洁工每天须清扫车间3次以上;一个礼拜至少清扫一次吊挂上的毛尘。

工厂要培养工人定期搞清洁的习惯，生产车间可定时播放指定音乐，提示工人清扫工作位。

工人厂牌统一挂于操作面板上;缝盘针罩统一挂在吊挂的横梁上。

保持流水线的缝盘桌和挑撞台摆放整齐，成一直线;工具摆放一致。

缝毛要放在指定的位置，要区分色号缸号，标示要清楚。工人上班要盘头发，不可在主轨下走动。

服装、箱包企业，是一个快时尚的行业，有时候拼的就是时间，谁最先上新款、谁的翻单速度快。快反，不仅仅只是要求营销的反应能力，关键点还要看供应链的反应，如果不能按时交货，抢占先机，一切都是空谈。